随着疫情的放开，2023年春招季用户达到了近几年来的新高度。于此，用户接触渠道更加多元化，这对于用户营销方法提出了更高的要求。面对当下风险与机遇，如何保持投有所值，实现韧性增长？

一、中心策略

58同城联合vivo营销平台，从商店、非商店、非标资源三个维度，四个动作布局春招增量策略，探索品牌洼地，助力生活服务产品破局增长。

1、商店-借势而为,拓展新增用户

通过媒体功能oCPX能力，功能&资源组合实现最大流量中获取有效精准用户的增涨，提升春招季用户增涨最大化。

1）拓展新增用户，分层挖掘流量增长

3）商店资源&功能组合营销，实现量与质达成

2、非商店-多目标获取精准客户

1）搜索资源营销多元化增长

3、非标资源-联合优质品牌资源

利用vivo渠道优质品牌资源，全方位加大产品曝光量，向用户传递招聘信息，在招聘高峰期为品牌和用户做的双赢。

1）非标资源互融，赋能新老用户流量池

全局动态icon，开屏联投，提升产品全局曝光量，助力节点增量；CPT品专霸屏,有效拦截竞品展现，CPT关键词在搜索结果页“抢占先机”。

抓住行业高峰节点，58同城与vivo营销此次合作打造了一场品效结合的突破性增长营销，通过建立品牌与用户之间的高效沟通桥梁，为品牌塑造更长效的价值。